Contratación directa
No el primer candidato disponible. El más adecuado.
Cuando la necesidad es una contratación directa, construimos un proceso de búsqueda y selección a partir del puesto y del contexto al que se incorporará la persona.
Del análisis del puesto a la búsqueda, del cribado a las entrevistas, presentamos una shortlist razonada de candidatos, con la información útil para su evaluación.
El proceso
Cada búsqueda parte de una pregunta: quién necesita de verdad esta empresa, en este momento y en este contexto. Desde ahí construimos un proceso en cinco pasos, con un único referente que lo sigue de principio a fin.
No existe el candidato perfecto en abstracto: existe el adecuado para un puesto, en un contexto, en un momento preciso. Por eso no partimos de los currículums sino de la empresa: de cómo trabaja, de quién trabaja ya en ella, de qué hace falta de verdad para que una persona nueva funcione.
El proceso que sigue nace de esta idea: comprender primero, buscar después.
01
Partimos del análisis del puesto: funciones, responsabilidades, contexto organizativo y competencias imprescindibles.
02
Activamos nuestra base interna, anuncios dirigidos y búsqueda directa para llegar a los perfiles coherentes con el puesto.
03
Analizamos los CV, realizamos entrevistas individuales y verificamos las competencias técnicas requeridas.
04
La empresa recibe una selección reducida de candidatos, acompañada de un informe de apoyo a la evaluación.
05
Seguimos al lado de la empresa en la fase de oferta y durante los primeros meses tras la incorporación.
Porque una selección eficaz no termina cuando se elige a un candidato.
¿Necesita personal?
Cuéntenoslo. Ya sea una necesidad temporal, un puesto estable, un plan de formación o una fase de reorganización, partimos de su necesidad concreta para construir la solución más adecuada.
